刘峥:小红薯做成大产业的新农人
作者: 发布日期:2026-06-09 浏览次数:

南水北调的一渠清水,蜿蜒北上,滋养着邓州这片沃土,也孕育出了出自于90后新农人刘峥之手的特色农产品品牌——“渠首红”。刘峥现任邓州市蜂润万家生物科技有限公司总经理、邓州市工商联副主席、南阳市工商联执委、邓州市农产品供应链协会会长、邓州市红薯产业协会会长,主营红薯产业。他以青春为笔、以土地为卷、以初心为舵,让小小红薯走出南阳、畅销全国,在乡村振兴的热土上书写了产业兴旺、群众增收的篇章。

一渠润良田,应运而生“渠首红”

“渠首红”的诞生,是水土禀赋与乡土情怀的双向成就。作为南水北调核心水源地,邓州得天独厚的生态条件,培育出品质优良的特色红薯,为特色农业发展筑牢生态根基。

刘峥深知家乡物产的禀赋出众,更感念渠首水土的滋养之恩。他以“渠首红”为品牌命名,“渠首”二字,是鲜明的地域标识,镌刻着南水北调工程的时代印记,承载着库区移民舍小家顾大家的奉献精神,传承着建设者吃苦耐劳、担当实干、团结拼搏的渠首风骨;“红”,既是红薯天然的本色,也是红色基因的赓续,更是对乡村红火发展的期许。自然禀赋与人文精神相融,乡土情怀与时代使命交织,让“渠首红”从诞生之初,就跳出了单一农产品标签,成为邓州生态农业与乡村精神的鲜活名片。

心系桑梓情,变身电商新农人

2016年,拥有大城市高薪工作的刘峥,因家中蜂蜜滞销、父亲年迈,因而选择返乡。回乡后他发现,邓州农特产品天然地道、质地上佳,却因传统销售模式固化、产销渠道闭塞,普遍面临滞销困境。看着乡亲们的劳作成果难以变现,他决心打通产销壁垒,让家乡好货走出去。

彼时的刘峥对电商一无所知,只能从零开始,自学运营技巧、深耕线上推广。在他的努力下,店铺复购率稳步攀升,当年便帮父亲卖出蜂蜜10余吨,成功打开线上助农新局面,周边乡亲也纷纷委托他代销农产品。怀揣着助农增收的朴素初心,他在邓州城西租场地、添设备,靠3台电脑正式开启电商助农之路,成为一名实干的新农人。

全链谋升级,小红薯撑起大产业

单一代销难以长效发展,全产业链布局方能保障产业行稳致远。2018年起,刘峥跳出传统代销模式,确立“自主种植、精深加工、品牌运营、全域销售”的发展思路,全方位完善红薯产业体系。

他在龙堰、林扒等乡镇流转土地,落地标准化种植基地,依托河南农业大学共建脱毒薯苗繁育基地,严控种植标准,从源头守住产品品质。同时,他逐步建设特色农业产业园,搭建规范化产业运营体系。目前,品牌辐射带动农户种植4.5万余亩,可承接5万亩规模化种植作业,年储薯周转能力达2000万斤。

产业两端同步提质升级。加工端引进先进设备,将红薯深加工为淀粉、方便粉丝、红薯干等多元产品,大幅提升农产品附加值;销售端组建专业电商团队,依托直播带货、线上商超等渠道,实现产品覆盖全国32个省(市、自治区)。2024年,品牌同“与辉同行”团队合作,创下10分钟15万单的亮眼成绩,大幅提升“邓州红薯”的知名度。

如今,“渠首红”已斩获绿色食品A级认证、入选全国名特优新农产品名录,“邓州红薯”地理标志产品申报稳步推进。

铁肩担道义,画大共富同心圆

为破解本地农业服务零散、技术薄弱的痛点,他着力完善基层农事服务体系,创新搭建“网格系统+为农服务中心+特色产业+农户”一体化服务模式,落地61个基层为农服务网格站点,为农户提供耕种管收、农资配套全流程一站式服务,切实打通为农服务“最后一公里”。

刘峥坚持技术赋能与人才培育并行,常态化开展线上农技直播和线下电商实训,年均开展农技科普300余场,辐射全国200余个乡镇,累计培训超千人次,助力700余人考取职业技能证书,补齐乡村农业人才短板。

牵头成立邓州市红薯产业协会党支部,以党建引领产业集群化发展,充分发挥党组织凝聚统筹、示范引领作用,汇聚172家产业链相关主体整合资源、互通信息,有效推动邓州红薯产业规模化、集群化、规范化发展。

刘峥推行“企业+合作社+农户”共富发展模式,培育25家新型农业经营主体,打造2500亩标准化红薯示范基地,建立技术指导、订单生产、溢价收购的长效帮扶机制,累计带动5000余户农户年均增收2.4万元,全产业链稳定提供1500余个就业岗位,从业者年均收入超3.6万元。凭借扎实的产业发展成效,2025年龙堰乡成功获评河南省红薯产业强镇。

“我深爱着乡亲们和这片土地,我会扎根农村,引导更多人做新时代农人。”站在田垄上,他目光坚定,希望更多年轻人看到农业的希望,帮助更多乡亲用科技创新让土地生“金”。

“渠首红”红的不只是产品,更是一颗赤诚初心、一份担当使命、一幅共同富裕的画卷。在乡村振兴的大道上,这个扎根泥土的年轻人正带领父老乡亲,同心同向同力画大“同心圆”,谱写更加美好的明天。

来源:邓州市委统战部